Implemente a Governança Corporativa e Alcance a Excelência

Pessoas + controle = resultado. Governança traduzida em processos: a fórmula aplicável para sua empresa

A governança corporativa trata dos princípios que guiam o funcionamento de uma empresa.

Esse aspecto é importante porque ajuda a sua empresa a operar de forma eficiente, transparente e responsável, protegendo os interesses dos acionistas e garantindo sua sustentabilidade a longo prazo.
–> Sinergia entre o Planejamento Estratégico e Governança Corporativa ←-

Controle

Processos

Responsabilidade

Por que Implementar a Governança Corporativa?

Determinar um comando → criar uma forma de controle → garantir que processos e responsabilidades são executados

Governança para gerenciar o presente e moldar o futuro

A implementação da Governança Corporativa traz diversos benefícios para sua empresa, como:

  • Melhoria na tomada de decisões: Maior clareza e assertividade nas decisões estratégicas.
  • Aumento da eficiência: Redução de custos e otimização de processos.
  • Redução de riscos: Prevenção de fraudes, erros e falhas.
  • Atração de investimentos: Aumento da confiança dos investidores.
  • Melhoria da imagem da empresa: Maior reputação e reconhecimento no mercado.

Nosso Método:

Aplicamos nossa metodologia de governança para que as pessoas da sua empresa saibam qual é o papel delas, tenham o poder para executar as responsabilidades e de fato executem essas ações.

Ambiente interno

  • Governança – trabalhamos naquilo que pode ser prevenido e tratado dentro da empresa


Ambiente externo

  • Social – atuamos na esfera social em que a empresa está inserida


Macro ambiente

  • Ambiental – gerenciamos a influência da atividade empresarial para o meio-ambiente

Papel x Poder x Prática

Papel → o que o responsável deve fazer

  • Clareza do que precisa ser feito


Poder → o que o responsável realmente tem poder para fazer

  • Garantia de autonomia para fazer o que precisa ser feito


Prática → o que o responsável efetivamente faz

  • Capacidade de assumir o papel que lhe foi dado com o poder disponível

 

Gerenciando esses aspectos, você tem controle dos procedimentos, encaminhando a empresa para alcançar os objetivos estratégicos.

Como Implementar a Governança Corporativa?

A implementação da Governança Corporativa é um processo gradual e personalizado que deve ser adaptado à realidade de cada empresa. Algumas etapas importantes são:

Diagnóstico da situação atual:

Avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa em relação à governança.

Definição dos objetivos:

Estabelecimento dos objetivos que se pretende alcançar com a governança.

Criação de um código de conduta:

Definição dos princípios éticos que nortearão as ações da empresa.

Implementação de boas práticas:

Adoção de medidas para melhorar a gestão da empresa.

Monitoramento e avaliação:

Acompanhamento dos resultados da implementação da governança.

Soluções Personalizadas:

Oferecemos soluções personalizadas de Governança Corporativa para empresas de todos os portes e setores, com foco em:

Consultoria especializada:

Diagnóstico, planejamento e implementação da governança.

Treinamento e desenvolvimento:
Capacitação dos colaboradores para o uso das ferramentas e práticas de governança.

Implementação de software:
Adoção de ferramentas tecnológicas para otimizar a gestão da governança.

Acompanhamento e avaliação:
Monitoramento dos resultados da implementação da governança.

Pronto para Avançar?

A consultoria em gestão financeira é crucial no sucesso das empresas. Trabalhamos juntamente com nossos clientes para identificar, priorizar e implementar oportunidades de curto, médio e longo prazo alinhadas à estratégia da empresa.

Nossos serviços geram eficiência no uso de recursos, proporcionam visibilidade e controle, auxiliam na tomada de decisões informadas e, o mais importante, geram resultados sustentáveis.

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Governança + ESG

ESG é a sigla para Environmental, Social and Governance, ou Ambiental, Social e Governança.

O ESG é fundamental para a empresa que deseja se estabelecer como referência no mercado e crescer de maneira sustentável.

E – Environment

  • Implementamos medidas para ter mais responsabilidade ambiental, estruturando processos e práticas sustentáveis que minimizam o impacto ambiental.
  • Dentro dessas práticas estão a redução de emissões de gases de efeito estufa, a gestão eficiente de recursos naturais, o uso de energias renováveis, entre outros.

S – Social

  • Orientamos a relação da empresa com a população, elaborando formas justas de retorno dos recursos à sociedade.
  • Essas ações são traduzidas em responsabilidade social, direitos humanos, diversidade e inclusão, condições de trabalho e engajamento com as comunidades locais.

G – Governance

  • Aplicamos práticas e estruturas de gestão que garantem a conformidade com as leis e regulamentações, além de transparência e responsabilidade na tomada de decisões.
  • Essas medidas servem como garantia de equidade, responsabilidade e transparência, por exemplo.

Compliance

Diagnóstico

  • Avaliamos todas as práticas da empresa para identificar pontos falhos e reforçar as ações de sucesso

Prevenção

  • Atuamos na prevenção de inconformidades, evitando que elas ocorram

Defesa

  • Quando problemas são identificados no diagnóstico, trabalhamos na defesa contra os danos em potencial

Auditoria

  • Auditamos os processos para verificar que todas as ações de prevenção e defesa estão sendo executadas

Resposta

  • Quando inconformidades aparecem na auditoria, trabalhamos para responder a elas, por meio de reestruturação de políticas, sanções, entre outros

Sucessão

O planejamento sucessório está dentro das competências da governança e do compliance.
A sucessão bem planejada mitiga os riscos associados à perda de líderes-chave e preserva a cultura corporativa.

Planejamento sucessório estratégico

Atuamos para manter a estabilidade e evitar interrupções prejudiciais aos processos de conformidade, enquanto apoiamos a inovação, adequando as novas ideias e perspectivas.

Dessa forma, demonstrando transparência e compromisso com padrões éticos consistentes ao longo do tempo, essenciais para o sucesso do seu negócio a longo prazo e para segurança aos stakeholders.

Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)

A governança corporativa estabelece políticas, processos e controles que garantem a conformidade legal com a LGPD, incluindo a gestão de riscos associados ao tratamento de dados e à transparência nas práticas adotadas.

As políticas também promovem a responsabilidade e prestação de contas, definindo claramente as responsabilidades internas e implementando auditorias para monitorar continuamente a conformidade com as regulamentações de proteção de dados.

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