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6 de setembro de 2024
Pessoas + controle = resultado. Governança traduzida em processos: a fórmula aplicável para sua empresa
Esse aspecto é importante porque ajuda a sua empresa a operar de forma eficiente, transparente e responsável, protegendo os interesses dos acionistas e garantindo sua sustentabilidade a longo prazo.
–> Sinergia entre o Planejamento Estratégico e Governança Corporativa ←-
Determinar um comando → criar uma forma de controle → garantir que processos e responsabilidades são executados
A implementação da Governança Corporativa traz diversos benefícios para sua empresa, como:
Aplicamos nossa metodologia de governança para que as pessoas da sua empresa saibam qual é o papel delas, tenham o poder para executar as responsabilidades e de fato executem essas ações.
Ambiente interno
Ambiente externo
Macro ambiente
Papel → o que o responsável deve fazer
Poder → o que o responsável realmente tem poder para fazer
Prática → o que o responsável efetivamente faz
Gerenciando esses aspectos, você tem controle dos procedimentos, encaminhando a empresa para alcançar os objetivos estratégicos.
A implementação da Governança Corporativa é um processo gradual e personalizado que deve ser adaptado à realidade de cada empresa. Algumas etapas importantes são:
Avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa em relação à governança.
Estabelecimento dos objetivos que se pretende alcançar com a governança.
Definição dos princípios éticos que nortearão as ações da empresa.
Adoção de medidas para melhorar a gestão da empresa.
Acompanhamento dos resultados da implementação da governança.
Oferecemos soluções personalizadas de Governança Corporativa para empresas de todos os portes e setores, com foco em:
Consultoria especializada:
Diagnóstico, planejamento e implementação da governança.
Treinamento e desenvolvimento:
Capacitação dos colaboradores para o uso das ferramentas e práticas de governança.
Implementação de software:
Adoção de ferramentas tecnológicas para otimizar a gestão da governança.
Acompanhamento e avaliação:
Monitoramento dos resultados da implementação da governança.
A consultoria em gestão financeira é crucial no sucesso das empresas. Trabalhamos juntamente com nossos clientes para identificar, priorizar e implementar oportunidades de curto, médio e longo prazo alinhadas à estratégia da empresa.
Nossos serviços geram eficiência no uso de recursos, proporcionam visibilidade e controle, auxiliam na tomada de decisões informadas e, o mais importante, geram resultados sustentáveis.
Avalie a maturidade da sua empresa e identifique oportunidades de melhoria.
Entenda o valor da governança corporativa e como pode ajudar sua empresa crescer.
Tire suas dúvidas e explore as soluções personalizadas para sua empresa.
ESG é a sigla para Environmental, Social and Governance, ou Ambiental, Social e Governança.
O ESG é fundamental para a empresa que deseja se estabelecer como referência no mercado e crescer de maneira sustentável.
E – Environment
S – Social
G – Governance
Diagnóstico
Prevenção
Defesa
Auditoria
Resposta
O planejamento sucessório está dentro das competências da governança e do compliance.
A sucessão bem planejada mitiga os riscos associados à perda de líderes-chave e preserva a cultura corporativa.
Atuamos para manter a estabilidade e evitar interrupções prejudiciais aos processos de conformidade, enquanto apoiamos a inovação, adequando as novas ideias e perspectivas.
Dessa forma, demonstrando transparência e compromisso com padrões éticos consistentes ao longo do tempo, essenciais para o sucesso do seu negócio a longo prazo e para segurança aos stakeholders.
A governança corporativa estabelece políticas, processos e controles que garantem a conformidade legal com a LGPD, incluindo a gestão de riscos associados ao tratamento de dados e à transparência nas práticas adotadas.
As políticas também promovem a responsabilidade e prestação de contas, definindo claramente as responsabilidades internas e implementando auditorias para monitorar continuamente a conformidade com as regulamentações de proteção de dados.
